Official website

Doména gov.sk je oficálna

Toto je oficiálna webová stránka orgánu verejnej moci Slovenskej republiky. Oficiálne stránky využívajú najmä doménu gov.sk. Odkazy na jednotlivé webové sídla orgánov verejnej moci nájdete na tomto odkaze.

This page is secured

Buďte pozorní a vždy sa uistite, že zdieľate informácie iba cez zabezpečenú webovú stránku verejnej správy SR. Zabezpečená stránka vždy začína https:// pred názvom domény webového sídla.

  1. Home
  2. TNI CEN/TR 17439

TNI CEN/TR 17439

Back

Electronic version (pdc file)

Add to Cart
Name: TNI CEN/TR 17439
Validity: Valid
Number of pages: 60
Language:
SK
Paper: 24,40€
Electronic version a) Only read (without ability to print and copy) 21,96€
b) Without ability to print, with ability to copy (printscreen) 24,40€
c) With ability to print and copy (printscreen) 31,72€
Slovak title Usmernenie ako implementovať EN ISO 19650-1 a -2 v Európe
English title Guidance on how to implement EN ISO 19650-1 and -2 in Europe
Release Date: 01. 07. 2022
Date of withdrawal:
ICS: 91.010.01
Sorting character/National clasification code 73 9012
Level of incorporation: idt CEN/TR 17439:2020
Official Journal 06/22
Amendments
Replaced by:
Repleces: TNI CEN/TR 17439:2020-09 (73 9012)
Note in Official Journal:
Subject of the standard: Rozsah tohto usmernenia je zámerne obmedzený iba na odkazovanie sa na EN ISO 19650-1 a EN ISO 19650-2, pričom zdôrazňuje a opisuje spôsob akým sa má používať – nerozširuje rozsah a obsah normy a nie je s ním v rozpore. Cieľom dokumentu je poskytnúť minimálny podporný text na dosiahnutie základného porozumenia a schopnosti implementovať EN ISO 19650-1 a EN ISO 19650-2. V každej krajine, môže každý objednávateľ a každý tím použiť toto usmernenie s cieľom dosiahnuť čo najlepšie výsledky v oblasti manažmentu informácií každého projektu. Tento dokument vysvetľuje termíny a definície, vysvetľuje koncepty a princípy a to ako ich používať a podáva typické príklady s jasnými vysvetleniami. Je potrebné poznamenať, že v tomto usmernení sa manažment informácií považuje za súčasť projektového manažmentu.
Preview: Náhľad normy (PDF)
Content: Európsky predhovor 6
Úvod 6
1 Predmet 7
2 Normatívne odkazy 7
3 Termíny a definície 7
4 Symboly a skratky 8
5 Vysvetlenie slovnej zásoby 8
5.1 Poverenie, zadávatelia a dodávatelia 8
5.1.1 Poverenie 8
5.1.2 Zadávateľ 8
5.1.3 Dodávateľ 8
5.2 Požiadavky na informácie 9
5.2.1 Úvod 9
5.2.2 Požiadavka na informácie (angl. Information Requirement – IR) 9
5.2.3 Požiadavky na výmenu informácií (angl. Exchange Information Requirements – EIR) 9
5.2.4 Požiadavky na informácie o úlohe (angl. Task Information Requirements – TIR) 9
5.3 Vykonávací plán BIM (BEP) 9
5.4 Plány dodania informácií 10
5.5 Informačný model 10
5.6 Informačný kontajner 11
5.7 Federácia 11
5.8 Spoločné dátové prostredie 11
6 Vysvetlenie konceptov a princípov 12
6.1 Poverenie, zadávateľ a dodávateľ 12
6.2 Funkcie manažmentu informácií 12
6.3 Odovzdanie informácií 13
6.4 Kontrola informácií počas výmeny informácií 14
6.5 Flexibilita v tom ako môžu byť nastavené rôzne strany a tímy za účelom výmeny informácií
podľa EN ISO 19650 15
6.6 Rodiny požiadaviek na informácie a rodiny informačných modelov 16
6.7 Úroveň potreby informácií 18
6.8 Stratégia federácie 18
6.9 Ako implementovať plán úloh odovzdania informácií (TIDP) a hlavný plán odovzdania
informácií (MIDP) 19
6.10 Spoločné dátové prostredie (CDE) 20
6.11 Kolaboratívna tvorba informácií 21
6.12 Cyklus odovzdania informácií 21
7 Vysvetlenie procesu EN ISO 19650-2 24
7.1 Koncept procesu 24
7.2 Prispôsobiteľnosť pre malé a stredné projekty 25
7.3 Ilustrácia rôznych aspektov procesu podľa EN ISO 19650 použitím viacerých rôznych
scenárov 26
7.3.1 Objednávateľ (ako zadávateľ) a dodávateľský reťazec sú upovedomení a motivovaní
a používajú EN ISO 19650 26
7.3.2 Objednávateľ nie je upovedomení o používaní, alebo nepoužíva EN ISO 19650.
Ako implementovať bez účasti objednávateľa 26
7.3.3 Zadávateľ nie je objednávateľom 26
7.3.4 Realizačný tím je buď malá a jednoduchá štruktúra alebo veľká a zložitá štruktúra,
ale dodáva podobný projekt 26
7.3.5 Vysvetlenie procesu podľa EN ISO 19650-2: Realizačný tím bude pokračovať až
po prevádzku a údržbu 30
7.4 Projekt je strednej veľkosti a EN ISO 19650 je použitá na optimalizáciu nákladov a fázy
realizácie 31
8 Príklady implementácie procesu EN ISO 19650-2 32
8.1 Úvod 32
8.2 Dodávateľský reťazec nemá povedomie o/alebo nevyužíva EN ISO 19650 33
8.2.1 Úvod 33
8.2.2 Spolupráca s informačnými modelmi stavby 33
8.2.3 Poverenie strán (účastníkov) v digitálnej spolupráci 36
8.2.4 Plánovanie digitálnej spolupráce 37
8.2.5 Spoločná tvorba informácií a výstavba 39
8.2.6 Ukončenie a odovzdanie projektu 40
8.3 Projekt je komplexný s množstvom rôznych zainteresovaných strán, náročnými
harmonogramami v rámci viacerých realizačných tímov 41
8.3.1 Úvod 41
8.3.2 Digitálna schopnosť a kapacita 42
8.3.3 Opis projektu na navrhnutie budovy s verejným prístupom pre celkový program zlepšovania železníc zadávateľa po procese manažmentu informácií, počas fázy dodávky aktív podľa
EN ISO 19650-2 42
8.3.4 Zhrnutie 48
8.4 Projekt je malý a jednoduchý ale zdá sa, že na implementáciu EN ISO 19650 je potrebného
príliš veľa úsilia 48
8.4.1 Prvý príklad implementácie procesu podľa EN ISO 19650-2: Projekt je malý a jednoduchý
ale zdá sa, že na implementáciu EN ISO 19650 je potrebného príliš veľa úsilia 48
8.4.2 Druhý príklad implementácie procesu podľa EN ISO 19650-2: Projekt je malý a jednoduchý
ale zdá sa, že na implementáciu EN ISO 19650 je potrebného príliš veľa úsilia 52
8.5 Príklady implementácie procesu podľa EN ISO 19650-2: CDE-scenár demonštrujúci
priestorovú koordináciu informačných modelov s inými informačnými modelmi existujúcu
v rámci projektového CDE 57
8.5.1 Úvod 57
8.5.2 Kolaboratívna tvorba informačných modelov v spoločnom dátovom prostredí (CDE) 57
8.5.3 Kolaboratívna tvorba informácií a výstavba 59
8.5.4 Ukončenie a odovzdanie projektu 59